· DIFERENCIAS TRABAJADOR CUENTA AJENA CUENTA PROPIA
TRABAJADOR POR CUENTA AJENA | TRABAJADOR POR CUENTA PROPIA |
Depender de un jefe | Ser nuestro propio jefe |
Responsabilidad limitada a cumplir con su trabajo | Asumir responsabilidades en la marcha del negocio |
Un salario fijo con independencia de beneficios | Beneficios o pérdidas, asume el riesgo económico |
Cumplir un horario de trabajo | Llevarse la tarea a casa fuera del horario de la empresa |
La satisfación laboral viene muy determinada por el clima y funcionamiento interno de la empresa | Es una fuente de satisfación personal y profesional el asumir un reto empresarial. |
EL EMPRESARIO A LA FUERZA
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REQUISITOS Y TEORÍAS DEL EMPRESARIO
- RIESGO: Debe ser una persona que acepte el riesgo
- CAPITAL Y TECNOLOGÍA: Debe disponer de un capital inicial y tener acceso a la tecnología
- HABILIDADES: Conocer el negocio
o Disponer de conocimientos de administración y gestión
o Habilidades personales y sociales
· TIPOS DE EMPRENDEDORES
o El emprendedor empresario:Es aquel que lanza un proyecto empresarial asumiendo el riesgo económico del mismo.
§ Crea la empresa desde el inicio y asume el riesgo de la innovación que conlleva.
o El emprendedor corporativo: Es aquella persona que trabaja dentro de una organización pero que dispone de la autonomía suficiente para plantear nuevos proyectos y desarrollarlos como si fueran propios.
· EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR: Hace referencia a la capacidad innivadora de probar cosas nuevas o hacerlas de una manera diferente.
o Formas de ser innovador:
§ Presentando un nuevo producto en el mercado
§ Abriéndose a un nuevo mercado o clientes donde no se había vendido antes
§ Descubriendo una nueva manera de producir el producto u ofrecer el servicio
§ Organizando la empresa de una manera diferente en cuanto al organigrama o gestión de recursos humanos.
· CARACTERÍSTICAS PERSONALES DE LOS EMPRENDEDORES
- Creatividad y tendencia a la innovación
- Asumir el riesgo
- Persistencia
- Autoconfianza pero con autocrítica
- Capacidad de organización
- Capacidad de trabajo
- Habilidades sociales
- Honradez
· LA IDEA DE NEGOCIO: Es la visión que tiene el emprendedor de su proyecto empresarial, se divide en:
o La actividad a la que se va a dedicar, que producto vende, sector…
o El porqué de la venta de ese producto: por qué le compraran a él y no a la competencia
o Que objetos pretende alcanzar con este proyecto
· FUENTES DE IDEAS DE NEGOCIO
o CARACTERÍSTICAS PERSONALES
§ La experiencia profesional en otra empresa
§ Las aficiones personales
o LA OBSERVACIÓN DEL ENTORNO ECONÓMICO
§ La observación de una carencia en el mercado
§ El estudio de otros mercados
§ La observación de las tendencias
o LA INNOVACIÓN DE UN PRODUCTO
§ Ofrecer un nuevo producto
§ Ofrecer un producto de forma distinta.
· EL ENTORNO DE LA EMPRESA, TIPOS DE ENTORNO
o Entorno general (macro): Afecta a todas las empresas
o Entorno específico (micro): Afecta a las empresas de un sector
o Entorno sencillo: No se producen apenas cambios
o Entorno cambiante: Es dinámico, hay que estar a alerta
ANALISIS PEST
Factores político Legales | -El sistema político de gobierno -La legislación que afecta a la actividad de las empresas |
Factores Económicos | -Momento del ciclo de crecimiento económico o de crisis económica -Situación del mercado laboral -Tipo de interés de los bancos… -Tasa de inflación o IPC -Renta disponible |
Factores socioculturales | -Los estilos de vida -Cambios sociales -Situación demográfica |
Factores tecnológicos | -Nivel de desarrollo tecnológico -Nivel de inversión en I+D+I |
· EL ENTORNO ESPECÍFICO DEL SECTOR, FACTORES PROPIOS DEL SECTOR
o Los competidores que ya existan o que puedan entrar
o Los proveedores de materias primas y suministros
o Los clientes y su poder a la hora de negociar el precio
o El producto, la similitud y diferencia de otros del sector
· EL MODELO PORTER GRADO DE COMPETENCIA ENTRE EMPRESAS ACTUALES
o La rivalidad que exista entre las empresas actuales va a depender de:
§ El número de empresas que ya existan
§ El crecimiento del sector
§ Diferenciar el producto de otro de la competencia
§ El exceso de capacidad de producción
§ Las barreras de salida del sector
POSIBILIDAD DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES
o dependerá de las barreras de entrada:
§ La necesidad de realizar grandes inversiones de capital
§ La diferenciación del producto de empresas ya establecidas si ya tienen un producto con una marca diferenciada
§ La dificultad de poder acceder a los canales de distribución
§ Los requisitos legales que ponen las administraciones públicas
AMENAZA DE OTROS PRODUCTOS SUSTITUTIVOS
o Son los productos que tienen el mismo uso y satisfacen la misma necesidad (tablets respecto a ordenadores portátiles et…)
PODER DE NEGOCIACIÓN DE PROVEEDORES Y DE CLIENTES
o Los proveedores tendrán más poder si
§ Hay pocos proveedores
§ No hay productos sustitutivos
§ Si la empresa no es un cliente importante para el proveedor
o Los clientes tendrán más poder si:
§ Hay pocos clientes
§ Hoy productos sustitutivos
§ Es un cliente importante que hace gran cantidad de compras
· TIPOS DE ENTORNO: SENCILLO / CAMBIANTE
o Estabilidad: Un entorno es estable cuando no cambia o es fácil de predecir
o Complejidad: Si los conocimientos que se requieren son simples (kiosko) o más complejos y necesitan actualizarse constantemente (videojuegos)
o Integración: Hace referencia a si las empresas venden en un solo mercado (farmacia que vende al barrio) o si fabrican en distintos mercados (multinacional que abarca varios países)
o Hostilidad: Si es un entorno favorable donde no hay apenas competencia y no hay que reaccionar a ella con rapidez o si es un entorno hostil donde la competencia no para de introducir innovaciones y cambios y hay que reaccionar rápidamente a ella para no quedarse atrás
· EL ANALISIS D.A.F.O
Fortalezas (internas) | Son los puntos fuertes con que cuenta la empresa y que supone una ventaja respecto a otras empresas, por ejemplo -Ofrecer un producto de calidad - Producir con menos costes y más barato -Atención exclusiva al cliente -Disponer de la tecnología adecuada -Conocimiento del sector -Recursos humanos cualificados |
Debilidades (internas) | Son los puntos débiles que pueden hacer no cumplir los objetivos y que suponen una posición desfavorable frente a la competencia, por ejemplo: -Ser nuevo en el sector, falta de experiencia -No disponer de la tecnología más eficiente -Escasa capacidad de gestión empresarial -Reacción lenta ante imprevistos -Plantilla escasa o no cualificada -Ausencia de capital suficiente |
Oportunidades (externas) | Son los posibles mercados, los nichos de negocio que están ahí en el entorno pero que deben ser reconocidos a tiempo para sacar provecho de ellos. Son aspectos positivos del entorno, ejemplo: -Un mercado nuevo con posibilidades de crecer -Etapa de crecimiento económico en el sector -Escasez de competencia de la zona -Cambios en los estilos de vida y consumo -Demanda y clientes desatendidos -Cambios tecnológicos nuevos productos |
Amenazas (externas) | Son los factores del entorno que pueden poner en peligro la supervivencia de la empresa. Si son reconocidos a tiempo pueden esquivarse o reconducirse, ejemplo. -Productos de la competencia más baratos -Cambios en los gustos de los consumidores -Aparición de nuevos competidores con costes más baratos o con mayor calidad de producto -Aumento contínuo del precio de los proveedores -Escasez de financiación de los bancos |
· CULTURA EMPRESARIAL
Cultura de empresa: valores y creencias compartidos
- Normas escritas:
o Misión: Es la razón de existir de la empresa, representa la personalidad de ésta, la filosofía de la compañía, ue se mantiene a lo largo del tiempo
o Visión: Es lo que desea ser en el futuro la empresa, hacia donde se dirige, la imagen que tiene el emprendedor de la empresa en el futuro
o Valores: Son los principios que se consideran válidos dentro de la organización y por tanto aceptados por sus miembros, reflejan los valores éticos para la empresa
- Normas no escritas:
o Mitos y anécdotas
o Ritos y ceremonias
o Espacios y vestimentas
· IMAGEN CORPORATIVA
Imagen corporativa: cómo es percibida:
- Forma intencionada:
o Campaña de marketing
o Videos corporativos
o Logotipos y marca
- Forma no intencionada:
o Actuación cotidiana observada por la sociedad
· RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
Es una forma de gestión que se define como una empresa ética y transparente con todos los públicos y se caracteriza por el establecimiento de objetivos empresariales para impulsar el desarrollo sostenible de la sociedad preservando sus recursos ambientales y culturales para las generaciones futuras, respetando la diversidad y promoviendo la reducción de las desigualdades sociales.
· AMBITOS DE ACTUACIÓN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
- Los derechos humanos Los derechos laborales
- Sociedad Económico
- Medioambiental
-
· EL MERCADO
- Según la economía: Es el lugar físico o virtual (como internet) donde se realizan intercambios económicos entre los compradores y vendedores.
- Según el marketing: Son los consumidores reales que ya compran el producto y los consumidores potenciales que actualmente no lo compran pero pueden llegar a comprarlo.
· TAMAÑO DE MERCADO: Es la cantidad total vendida de ese producto en un área geográfica concreta y durante un periodo concreto.
· CUOTA DE MERCADO: Es la cantidad de ventas de un producto por una empresa respecto al total de ventas de ese producto por todas las empresas del sector. Cuota = ventas empresa / ventas del sector * 100
· ESTRUCTURA DE UN MERCADO
o Fabricantes de bienes y empresas de servicios
o Intermediarios o canal de distribución
o Prescriptores
o Consumidores
· EQUILIBRIO DE MERCADO: Un mercado está en equilibrio cuando la oferta es igual a la demanda.
· TIPOS DE MERCADO
· MONOPOLIO
o Es la situación del mercado donde solo existe una empresa que ofrece ese producto
o Todos los clientes deben comprarle el producto a esa empresa
o La empresa establece las condiciones que crea oportunas
· OILIGOPOLIO
o Suele darse en sectores que requieren grandes cantidades de inversión y donde no pueden entrar empresas pequeñas
· COMPETENCIA PERFECTA
o Muchas empresas ofrecen el mismo producto
o El producto no puede diferenciarse de una empresa a otra
o El sector de la agricultura suele trabajar este modelo
· COMPETENCIA MONOPOLÍSTICA
o Muchas empresas ofrecen el producto pero buscan distinguir su producto de los demás por la calidad y por la marca
o Al ser percibido como modelo único en el mercado ( por calidad o por marca) la empresa tiene margen para subir los precios
· SEGMENTACIÓN DEL MERCADO
· Segmentar el mercado: Es dividir el mercado de clientes en grupos homogéneos o tipos de clientes que comparten una característica en común. Cada segmento de mercado es cada grupo de clientes que comparten unas características
o Criterios para segmentar el mercado
Geográficos Demográficos
Económicos Prefesión
Psicológicos Gustos
Empresa
· ESTRATEGIAS DE SEGMENTACIÓN
o Estrategia diferenciada: Utilizar una estrategia diferente para cada uno de los egmentos
o Estrategia conecentrada: Nos centramos en un solo segmento del mercado y nos olvidamos del resto
o Estrategia indiferenciada: usamos la misma estrategia para todos nuestros segmentos, para todos los clientes la misma estrategia
· ESTUDIO DE MERCADO: Ofrece información sobre como son los clientes, quién es y que ofrece la competencia, si hay otros productos que sean sustitutivos del nuestro o quienes so los proveedores.
o Formas de realizar un estudio de mercado
§ Hacer un recorrido personal por la zona
§ Realizar encuestas breves de opinión
§ Utilizar un cliente encubierto
§ Analiza sus recursos publicitarios y webs
· ANÁLISIS DE NUESTRO CLIENTE OBJETIVO O TARGET
o Datos básicos
o Datos económicos
o Gustos y preferencias
o Hábitos de compra
o ¿por qué lo compra?
· LOS PRODUCTOS SUSTITUTIVOS: Son aquellos que siendo distintos vienen a satisfacer la misma necesidad
· LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO EMPRESARIAL
o Tipo de negocio
o Los costes
o La demanda del producto en la zona
o La competencia en la zona
o Las comunicaciones
o La legislación y ayudas públicas
o Recursos humanos
· LA EXTERNALIZACIÓN: Es la realización de parte del trabajo de la empresa por otra empresa (ejemplo, gestoría que lleva la contabilidad)
· DESLOCALIZACIÓN: Se trata de ubicar la producción de la empresa en otro país buscando unos costes salariales más baratos.
o Riesgos de la deslocalización
§ Coste de la baja calidad
§ Coste del aprendizaje del personal
§ Coste de la baja productividad
§ Coste de la alta rotación del personal
A. FORMAS JURÍDICAS EMPRESARIO INDIVIDUAL
- Es la persona particular que por su cuenta y riesgo ejerce una actividad empresarial
- Tiene responsabilidad ilimitada (responde con sus bienes personales presentes y futuros)
- No necesita un capital mínimo para constituir la empresa
- Es la forma más rápida y sencilla para crear una empresa
- El nombre es libre
- Paga el IRPF (estimación directa según los beneficios o módulos donde se paga una cantidad fija) Y Pagan el régimen de la seguridad social (autónomos)
· ¿ QUIENES FORMAN PARTE DEL RÉGIMEN DE AUTÓNOMOS?
- Los trabajadores mayores de 18 años que desarrollen una actividad por cuenta propia de forma habitual
- El cónyuge y familiares hasta segundo grado que colaboren en la empresa del autónomo y que no sean asalariados
- Los profesionales que trabajen por cuenta propia y estén en un colegio profesional (Abogado, dentista, psicóloga etc…)
- Los socios de: comunidades de bienes, sociedades colectivas etc…
- Administradores o consejeros de las sociedades capitalistas (SL,SA) que ejerzan funciones de administración de forma habitual
· SOCIEDAD LIMITADA
RESPONSABILIDAD:
- La responsabilidad está limitada a la aportación que han hecho los socios a la empresa no a los bienes particulares.
NÚMERO DE SOCIOS:
- El número de socios mínimo es uno.
CAPITAL:
- El capital mínimo para constituir una SL es de 3000€ (la aportación puede ser en dinero o en bienes)
PARTICIPACIONES:
- El capital de la SL se divide en partes llamadas participaciones
o Un socio no puede vender esas participaciones a cualquiera sino que debe existir un acuerdo con los demás socios
o La transmisión de las participaciones es libre entre los socios, conyuges y familiares.
DERECHOS DE LOS SOCIOS :El porcentaje de participaciones de cada socio otorga unos derechos:
o A recibir un beneficio en proporción al número de participaciones
o A la toma de decisiones en proporción al número de participaciones
o A la compra de nuevas participaciones que emita la SL si ampli el capital
ÓRGANO DE GOBIERNO:
- La junta general de socios en caso de que el número de socios sea mayor de 15 está formada por todos los socios y se reúne como mínimo una vez al año
o El administrador/es se encarga de gestionar y representar a la empresa
o Se puede crear un consejo de Administraciones de la SL con un mínimo de 3 y un máimo de 12 consejeros
SEGURIDAD SOCIAL:
- Los socios que sean los administradores de la SL deberán darse de alta en el régimen de autónomos
- Los socios que sean contratados como trabajadores será dados de alta en el régimen general
- Los socios que solo aportan capital y no aporten trabajo ni sean administradores no se darán de alta en la seguridad social salvo que tengan más del 50% del capital
IMPUESTOS:
- La SL tributa por el impuesto de sociedades por un porcentaje fijo sobre los beneficios.
- Para las nuevas empresas es del 15% y al tercer año si el beneficio es menor de 300000€ del 25%.
· SOCIEDAD LIMITADA NUEVA EMPRESA
Está pensada para pequeñas empresas que buscan constituirse rápidamente
- El capital social estará entre 3000 y 120000€, se desembolsará totalmente
- El número máximo de socios en el momento que se constituya será de 5 socios
- El nombre estará formado por los apellidos y nombre de uno de los socios fundadores seguido de un código y de la indicación SLNE (Sociedad limitada nueva empresa)
- Puede aplazar el pago de impuestos como el impuesto de sociedades durante los dos primeros años
- Para ser administrador es necesario ser socio, no puede ser una persona contratada Se puede constituir de forma telemática en 48 horas con una sola comparecencia ante notario
· SOCIEDAD ANÓNIMA
Es una sociedad para proyectos de empresa más grandes que necesiten más volumen de capital donde la entrada y salida de socios sea libre
- Se requiere un capital mínimo de 60000€ (debe desembolsarse al menos un 25% en el momento de la constitución)
- El capital se divide en acciones y pueden venderse de forma libre
- Los órganos de gobierno son la junta general de accionistas y el consejo de administración.
· SOCIEDAD LIMITADA LABORAL Y SOCIEDAD ANONIMA LABORAL
Son sociedades que se caracterizan porque la propiedad de las mismas pertenece principalmente a los trabajadores de la SL o SA
- El número de socios es 3, de los cuales al menos 2 han de ser trabajadores
- Los socios trabajadores en conjunto deben ser propietarios al menos del 51% del capital
- Los socios no trabajadores no podrán tener más del 49% del capital
- Es posible contratar a trabajadores asalariados que no sean socios
· COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO
Es una sociedad constituida por trabajadores cuya finalidad es garantizar el empleo a los socios trabajadores o cooperativistas donde cada socio tiene un voto
- Solamente pueden ser socios los que trabajan en la cooperativa y aporten el capital indicado en los estatutos
- Se basa en el principio de libre adhesión y baja voluntaria por el que cualquier trabajador que cumpla los requisitos de los estatutos y aporte el capital pasa a ser socio.
- Las decisiones se toman en asamblea
- El mínimo de socios es de 3
- Puede contratarse a trabajadores no socios siempre que los indefinidos no superen el 10% de los socios.
· OTRAS FORMAS JURÍDICAS
SOCIEDAD COLECTIVA
- Es propiedad de varios socios (como minimo 2) las cuales pueden aportar capital, trabajo o ambas cosas
- Los socios colectivos son los que aportan capital a la sociedad y llevan la gestión de la empresa
- Existen socios industriales que solo aportan trabajo
- En el nombre debe figurar el nombre y apeliido de almenos uno de los socios y las siglas “y compañía o CIA”
- Los socios deben darse de alta en autónomos
- No hay capital mínimo de constitución.
· SOCIEDAD COMANDITARIA
- Es una sociedad donde hay dos tipos de socios
o Los socios colectivos: gestionan la sociedad y responden a las deudas con sus bienes personales
o Los socios comanditarios: No se encargan de la gestión pero aportan un capital a la empresa
- Hay dos tipos de sociedades comanditarias:
o Sociedad comanditaria simple: debe haber al menos 2 socios colectivos que aporten trabajo aunque aporten capital
o Sociedad comanditaria por acciones: formada por 2 o más socios donde al menos uno es colectivo
· COMUNIDAD DE BIENES
- No tienen personalidad jurídica propia sino que poseen la de sus socios
- Es un contrato privado por el que la propiedad de un bien pertenece de forma indivisa a varias personas llamados comuneros
- La responsabilidad de los socios es ilimitada
- Cada socio tributa por IRPF
- Tiene la ventaja de que los trámites de constitución son más sencillos
· SOCIEDAD CIVIL
- Es un contrato de colaboración entre varios socios donde ponen en común bienes o dinero o trabajo o industria
- Tiene una clara obtención de beneficio económico
TRÁMITES GENERALES PARA CONSTITUIR UNA EMPRESA
HACIENDA | |||
Alta en el I.A.E. | · Es el alta en el impuesta de actividades económicas, se tramita en la delegación de hacienda. · Es un impuesto que pagan las empresas que facturas más de un millón de euros. · Para un empresario individual el alta en el IAE es el documento que justifica que está dado de alta para ejercer una actividad empresarial. · Es un documento básico para ejercer otros trámites. | ||
Declaración censal | · Es un trámite que se realiza en hacienda donde la empresa se da de alta en unos impuestos concretos. · Si es un empresario individual deberá darse de alta en el IRPF · Si es una sociedad se dará de alta en el Impuesto de Sociedades, además las empresas se darán de alta en el IVA e indicarán el tipo de IVA por su actividad | ||
AYUNTAMIENTO | |||
Licencia de actividad | · Es una licencia municipal para que en un local, nace u oficina se pueda ejercer una actividad comercial industrial o de servicios. · Existen tres tipos: 1. Comunicación previa: para las actividades que no requieren ningún documento técnico 2. Declaración responsable: el titular manifiesta que cumple con los requisitos urbanísticos 3. Licencia de funcionamiento para actividades calificadas: son aquellas consideradas insalubres, nocivas y/o peligrosas · Es preciso el pago de un proyecto técnico visado por arquitecto o ingeniero colegiado y las tasas municipales. | ||
Licencia de obras | · En caso de necesitar realizar obras en el local deberá adjuntarse presupuesto de las obras, planos del local etc… | ||
SEGURIDAD SOCIAL | |||
Inscripción de la empresa en la S.S | · Toda empresa que realice contrataciones de trabajadores deberá inscribirse en la seguridad social para pagar la cuota de la seguridad social de la empresa. · Optará por una mutua o por la seguridad social. | ||
Alta en el régimen de autónomos | · Tanto empresarios individuales como administradores de las S.A y S.L como los socios que tengan control efectivo deben de darse de alta en el régimen de autónomos, también los profesionales colegiados. | ||
Alta en régimen general | · Todos los trabajadores contratados por la empresa deben darse de alta en la seguridad social | ||
Comunicación de apertura | · Es obligatorio para las empresas que abran un centro de trabajo comunicar su apertura a la Consejería de empleo o trabajo de su Comunidad Autónoma | ||
LIBRO VISITAS Y SELLADO | ||
Libro visitas de inspección | · Las empresas deberán tener in Libro de Visitas de Inspección de Trabajo y Seguridad social previamente sellado por la inspección provincial que se guardará en el centro de trabajo. | |
REGISTRO MERCANTIL | ||
Registro Mercantil | · Se registrarán los libros obligatorios en el Registro Mercantil que para las sociedades son: - El libro de actas: donde constan los acuerdos de juntas de socios - El libro de registro de socios en la S.L - El libro de acciones nominativas en la S.A - Documentación contable. | |
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